邓州市委书记：盘活土地，以地生财，以财建城，以城兴业!你怎么看？
1月3日上午，邓州市委书记金浩主持召开十三届市委常委会第128次（扩大）会议。会议主要听取“一抓三突破”工作进展情况汇报，研究讨论《邓州市2019年度乡科级领导班子和领导干部综合考核工作方案》《2019年全市乡镇特色亮点工作观摩活动实施方案》和市委全面从严治党主体责任有关文件，并对当前相关工作进行安排部署。市委常委邓俊峰、宋金东、顾理、陈联咏、马俊宏、张栓誉、李悦旭、绳应勇、董庸昌出席会议。市政协主席李锡强及在家的副处级以上领导列席会议。在听取了“一抓三突破”工作进展情况汇报后，各责任领导对照“一抓三突破”项目台账，逐个项目进行汇报，与会领导提出了指导性意见和建议。会议指出，工业经济是邓州发展的短板，实现三大突破，最终要靠一个个的项目来支撑，邓州要在短时间内突破瓶颈，招商引资是唯一渠道。各级党委政府一定要高度重视，把产业项目建设作为经济建设的主战场，各乡镇要主动作为，积极招商引资，推动邓州产业项目发展再上新的台阶。会议要求，要强化市场观念，秉承“亲商、重商、爱商、护商”的理念，为企业落户、项目落地提供全方位、全天候的服务。进一步强化法治意识，全力打造公平竞争的法治环境，切实保护好投资者合法权益。要依靠市场主体，把经营理念贯彻到工作中，学会运用市场化的手段，来解决发展过程中的资金瓶颈问题。同时，要强化工作统筹、工作保障和提速加力，在尊重工作规律的前提下，加速推进项目建设进度。
会议强调，要盘活人、地、钱三者关系。坚持以土地为载体，以城区为重点，以城乡土地平衡为补充，最大限度地盘活土地，以地生财，以财建城，以城兴业。要充分发挥好邓州的政治优势、交通优势、农业优势、水资源优势、人力优势，树立大局意识、责任意识、协作意识，抓实各项工作，心往一处想、劲往一处使，通过一个个项目的累积，最终实现“一抓三突破”的大战略目标。会上，研究讨论并原则上通过了《邓州市2019年度乡科级领导班子和领导干部综合考核工作方案》《2019年全市乡镇特色亮点工作观摩活动实施方案》和市委全面从严治党主体责任有关文件。
市委办、人大办、政府办、政协办、组织部、督查局，涉及“一抓三突破”项目工作的39个相关单位负责人列席会议。相关链接2019年8月27日上午，中国共产党邓州市第十三届委员会第六次全体（扩大）会议召开。全会审议和讨论了市委书记金浩代表市委常委会向全会作的《善抓机遇 干字当头 一心一意抓项目 奋力实现“三大突破” 打开中心城市建设新局面(讨论稿)》工作报告。
何谓“一抓三突破”？“一抓”就是坚持以项目建设为抓手；“三突破”就是突破工业瓶颈制约、突破中心城市空间制约和功能制约、突破教育短板。强力推进“一抓三突破”工作，是贯彻落实习近平总书记考察河南时重要讲话精神需要，是全面落实市委十三届六次全会精神需要，是提高民生福祉、加快新时代丹江口库区区域中心城市建设的迫切需求。为此，市委出台了“一抓三突破”项目推进工作台账，按项目谋划了56类，每一个项目都安排一名牵头领导、分管领导和责任领导，明确每一个项目完成的时间节点，压实工作责任，强力推进“一抓三突破”工作落细落小、落到实处。同时，市委组建了“一抓三突破”工作推进指挥部办事机构，指挥部办公室下设4个工作小组：综合协调组，组织筹备每月第一个工作日汇报例会。要素保障组，负责项目的立项审批、规划设计、土地报批、建设审批等前期工作，确保项目及时落地。督查问责组，负责按时间节点对各项工作进展情况进行督导检查，列出“红、黄、绿”提示提醒清单。宣传组，负责协调指导新闻媒体对各专项工作进行宣传报道。
出台了6项工作制度：召集人会议制度，原则上每月召开一次，参加人员根据工作需要确定。联席办公会议制度，原则上每月第四周周一召开一次联席办公会议。工作小组例会制度，原则上各工作小组每月第二周、第四周周五召开一次半月工作例会。工作小组报告制度，各工作小组每半月向“一抓三突破”工作推进指挥部指挥长、副指挥长报告一次工作情况。问题交办及问责制度，综合反馈的问题，统一交办相关职能部门，提出办理要求。“红、黄、绿”牌提示制度，督查问责组按照台账运行情况、实施动态管理，每月通报一次各工作专班工作进度；对工作推进过程中推诿扯皮、不作为的单位亮“红牌”，对工作消极应付、效率不高、慢作为的单位亮“黄牌”，进行提醒提示，并通报批评；对积极主动、高质高效完成工作任务的单位亮“绿牌”，并通报表扬。 卖地？打一高那个生态园的主意？？ 一个领导一个令
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